Professionele daaglikse lewe is besig om te verander: die opkoms van telewerk, aantrekkingskrag vir besigheidskepping (+ 4% tussen 2019 en 2020) of selfs die ontwikkeling van coworking-ruimtes om teen die isolasie van onafhanklike entrepreneurs te veg. Die persoonlike/professionele lewensbalans bly egter vir baie van ons 'n uitdaging, veral wanneer ons een of meer jong kinders het: ons moet daarin slaag om alles in die dag vas te stel sonder om laat te wees, sonder om jou geestelike las te beswaar ... Om nie eers te praat van die tipe kindersorg om te vind, wat aangepas moet word by ons skedules ...
Dit is uit hierdie waarneming dat die idee van Marine Alari, stigter van Mother Work Community, gebore is om by 'n mikro-crèche aan te sluit.Die Klein Takers"Binne 'n coworking space. Hierdie projek, wat sy al twee jaar lank uitvoer, is moontlik gemaak danksy die vennootskap wat gevorm is met 'n kollektief van agentskappe en onafhanklikes wat die Villa Maria bekom het: die Cosa Vostra-agentskap, die Bordeaux-hotelgroep Victoria Garden en die begin-up Kymono.
Ons het Marine Alari ontmoet om hierdie wonderlike inisiatief te bespreek.
Hallo Marine,
Is jy vandag 'n suksesvolle moeder-entrepreneur?
MA: Absoluut, ek is die ma van 'n 3-jarige seuntjie en 7 maande swanger. Professioneel was ek nog altyd naby die temas rondom die skepping en bestuur van maatskappye sedert ek my loopbaan in 'n ouditfirma oor samesmeltings-/verkrygingslêers begin het, voordat ek die netwerk van vroue-entrepreneurs "Mother Work Community" geskep het toe ek twee in Bordeaux aangekom het. jare terug.
Waarom hierdie verandering van werknemerstatus na dié van entrepreneur?
MA: In die oudit is die uurlikse volume baie belangrik, en ek was bewus dat met moederskap hierdie ritme nie vir baie lank volhoubaar sou wees nie. Ek moes egter baie vroeg, sodra ek teruggekeer het werk toe na die geboorte van my seuntjie, baie hoë verwagtinge van my meerderes trotseer, om dieselfde ritme te handhaaf sonder 'n tydperk van aanpassing. Dit is hoekom ek die besluit geneem het om my vryskutaktiwiteit voort te sit. Maar 'n nuwe struikelblok het ontstaan in my soeke na persoonlike / professionele lewensbalans: ek het nie 'n plek in 'n kwekery of 'n alternatiewe kindersorgstelsel gekry nie. Deur uitruil met ander ma's wat in dieselfde situasie was, wou ek toe 'n plek skep waar hierdie vroue albei aan hul professionele projekte kan werk terwyl hulle rustig is oor die versorging van hul kind. Die Les Petits Preneurs-kleuterskool laat dit nou toe, aangesien dit 'n paar meter van die werkspasie af is.
Hoe werk die mikro-crèche?
MA: Geleë in Bordeaux Caudéran (33200), kan die kwekery tot 10 kinders van 15 maande tot 3 jaar oud gedurende die dag akkommodeer, en van 3 tot 6 jaar oud in buitemuurse sorg op Woensdae en tydens skoolvakansies. Vier mense is voltyds in diens om jong kinders te versorg. Ouers kan van een tot vyf dae per week bespreek, in volle vryheid, om die organisasie van hul daaglikse lewe te vergemaklik.
Watter ondersteuning het jy in hierdie entrepreneuriese avontuur ontvang?
MA: Die eerste uitdaging was om 'n plek te kry, om dan daarin te slaag om die goedkeurings van die openbare rolspelers te kry, en uiteindelik om die finansiering te kry. Hiervoor het ek nie geskroom om die plaaslike verkose amptenare te kontak om hul ooreenkoms en ondersteuning te kry nie, maar ek het ook met vroue gepraat wat 'n identiese inisiatief in die buiteland geskep het, veral in Duitsland en in Engeland. Ten slotte, om by die Réseau Entreprendre Aquitaine aan te sluit, wat ek vanjaar gewen het, was vir my 'n wonderlike ondersteuningsgeleentheid wat ek aan alle entrepreneurs aanbeveel!
Watter raad sal jy graag met (toekomstige) entrepreneuriese ouers wil deel?
MA: Die geestelike las is belangriker as ooit, in 'n gejaagde daaglikse lewe en word des te meer gelaai deur hierdie pandemiese konteks. My eerste woord sal dus skuldvry wees: as ouer doen ons bo alles wat ons kan en dit is reeds baie goed. Dan, in hierdie soeke na balans tussen persoonlike en professionele lewe wat baie van ons lei, dink ek dat ons moet vermy om in te belangrike uiterstes verdwaal en nie te veel op ons loopbaan te fokus nie of andersom. op sy gesin en sy kinders, met die risiko om homself te vergeet.
Wat is die terugvoer van die eerste kollega-ouers, en jou vooruitsigte vir 2022?
MA: Die moeders wat beide coworking en die mikro-crèche vir hul kind geïntegreer het, is gewen. Wat hulle veral waardeer: 'n plek waar hulle in vrede kan werk, die nabyheid met hul kind om nie soggens of aan die einde van die dag te hoef hardloop om dit af te laai of op te tel nie, die verband en veral die uitruilings tussen hulle. Hulle voel ondersteun oor hul kwessies wat met hul ouerskap verband hou, sowel as oor hul professionele aktiwiteite. Versoeke is tans gemiddeld 2 tot 4 dae per week, 'n bewys van 'n behoefte aan buigsaamheid en vryheid in hul weeklikse agenda.
Van my kant af sal hierdie einde van die jaar gewy word aan die koms van my tweede baba, om 'n nuwe persoonlike balans vir vier te skep, asook om die daaglikse lewe by Villa Maria te stabiliseer. Dan het ek ’n paar projekte onder bespreking vir 2022, soos om die model in ander stede te dupliseer en franchises te ontwikkel. Ek wil ook voortgaan om vroue te ondersteun deur individuele opleiding, in hul projek om hul besigheid te skep of te ontwikkel. My doelwit: om meer en meer vroue te help om die lewe te skep wat hulle wil hê.