Contents [show]
Sielkundige opleiding is vandag die mees lewendige en doeltreffendste manier van persoonlike ontwikkeling. Natuurlik kom mense aanvanklik na opleiding met ander take: by persoonlike opleiding wil hulle hulself verstaan, iets nuuts en nuttig leer, vir sommige mense wil hulle net hul sosiale kring uitbrei. Hulle kry dit alles, maar as die afrigter talentvol is, kry die opleidingsdeelnemers meer: 'n visie van ontwikkelingsvooruitsigte, 'n ryk gereedskapstel, geloof in hul eie krag en 'n gevoel van lewensvreugde.
Suksesvolle leiers van sielkundige opleiding raak uiteindelik geïnteresseerd in die werk van 'n besigheidsafrigter: dit word as meer gesogte beskou en gewoonlik beter betaal.
Hoe hou die beroep van «sielkundige» verband met die werk van 'n besigheidsafrigter? — Op die mees direkte manier. Ten minste die helfte van die opleiding wat beweer word dat dit besigheidsopleidings is, is persoonlike opleiding wat daarop gemik is om met die persoonlikheid van die bestuurder of werknemers te werk.
Die mees algemene opleidings wat deur sielkundiges in die sakesfeer uitgevoer word, is verkoopspsigologie-opleidings. Met verloop van tyd word opleidings oor spanbou, tydsbestuur, stresbestuur, sielkunde van leierskap en leierskap hier bygevoeg.
Om sulke opleiding te doen, moet die fasiliteerder die relevante ervaring hê en persoonlik pas: al hierdie vaardighede self suksesvol bemeester. Vir 'n beginner-aanbieder is opleiding vir opleiers 'n ernstige hulp, wat hulle in staat stel om te verstaan hoe om met 'n groep te werk, hoe om 'n opleidingsprogram korrek voor te skryf en die hoofvrae te beantwoord wat die meeste opleiers raak. In Rusland is daar baie opleidingsentrums wat sulke opleiding uitvoer, die grootste daarvan is die Sinton-sentrum. Opleidings vir opleiers in die Sinton-sentrum word uitgevoer deur hoogs gekwalifiseerde spesialiste, bekende opleiers met baie jare se suksesvolle werkservaring. Aanbeveel.
Professionele selfbeskikking van die aanbieder
As die leier van sielkundige opleiding, werk die afrigter meestal op drie maniere.
Die eerste opsie is om 'n interne opleier in 'n organisasie (maatskappy) te wees, wat opleiding vir werknemers van hierdie organisasie doen. Meestal is dit die werk van 'n besigheidsafrigter, maar in sommige maatskappye (byvoorbeeld groot netwerkmaatskappye) is dit persoonlike opleiding wat daarop gemik is om kommunikasievaardighede, leierskapsvaardighede en die vermoë om met mense te werk te ontwikkel.
Die tweede opsie is om 'n afrigter te word wat met een of ander opleidingsentrum saamwerk. Dan sal die bestuurders van die opleidingsentrum die advertering van opleiding organiseer en sal sorg vir alle organisatoriese kwessies (organisasie van die perseel, invordering van geld, betaling van belasting).
En die derde opsie is om die pad te kies van 'n vryskutafrigter wat vryelik werk, onafhanklik groepe werf en alle organisatoriese kwessies oplos. Sien →
Professiogram van die afrigter - die leier van sielkundige opleiding
Die werk van 'n interne afrigter, die werk van 'n eksterne afrigter en die pad van 'n vryskut is drie heeltemal verskillende lewens- en werksituasies, en die professionele profiele van opleiers hier sal ietwat anders wees. Sien →